授课老师利用俩天时间针对《管理者角色定位与认知》、《目标与计划管理》俩个专题，利用讲授、案例分析、实操演练等方式帮助企业管理干部找准角色定位、强化管理和领导意识、掌握目标管理方法论，帮助管理者更好地厘清管理困惑，推动中层管理干部加快完成从“技术能手”到“管理能手”的角色转变。